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SWOT, un outil précieux

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Qui n’est pas resté songeur face à une problématique car il ne savait pas par quoi commercer ? Aujourd’hui, je vais vous parler d’un outil précieux, la matrice SWOT, qui ne va pas résoudre le problème mais permettre de le poser et d’analyser les différents environnements. L’intérêt de cette méthode est qu’on peut l’appliquer pour un bon nombre de sujets.

Dans un premier temps, je vais définir la matrice SWOT, puis aborder comment se construit une matrice SWOT pour finir par les stratégies associées.

 

La matrice SWOT

La matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique née en 1960 par Albert S. Humphrey. Elle combine l’étude des forces et faiblesses d’une entreprise, d’un secteur, etc… avec celle des opportunités et menaces de son environnement, afin d’aider à la définition d’une stratégie de développement.  La matrice SWOT se présente sous la forme d’un carré découpé en quatre dans lequel sont représentés 4 facteurs :


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